江苏林达鸿利电气有限公司 ERP项目开工建设

2024年11月26日，江苏林达鸿利电气有限公司（以下简称“林达鸿利”）在公司会议室隆重举行了ERP项目建设启动大会，标志着公司向智能化、数字化转型迈出了关键一步，旨在通过数字化手段全面优化企业管理流程，特别是针对材料送检、半成品送检、产成品送检以及质量检验、入库、出库等关键环节，实现手机端扫码办理，提升效率与准确性。

会议由林达鸿利财务总监周慧主持，她首先阐述了公司信息化建设的重要性和紧迫性，强调在当前市场竞争日益激烈的环境下，通过信息化手段提升内部管理效率，是实现企业可持续发展的必由之路。周总表示，启源ERP系统的引入，将为公司打造一个集成、高效、透明的信息管理平台，为公司的快速发展提供坚实的技术支撑。

随后，启源ERP项目负责人贺潇高级实施经理详细介绍了系统功能模块及实施计划。特别指出，针对林达鸿利的生产特点，启源ERP系统特别设计了手机扫码管理功能，覆盖了从原材料入库到产成品出库的全链条。具体而言：

‌材料送检‌：通过扫描物料条形码，快速完成材料信息的录入与送检流程，减少人工错误，提高送检效率。

‌半成品送检‌：在生产过程中，对半成品进行扫码标记，实现生产数据的实时追踪，确保质量控制与生产进度的同步管理。

‌产成品送检‌：完成生产后，产成品通过扫码进入质量检验环节，系统自动匹配检验标准，快速反馈检验结果，确保产品质量符合标准。

‌质量检验、入库、出库‌：整个流程均采用扫码操作，实现质量检验结果的自动记录、产品自动入库与出库，极大地提高了物流周转速度和库存管理精度。

会上，林达鸿利各部门负责人也积极发言，围绕如何更好地配合ERP系统实施、解决实际工作中遇到的问题等方面进行了深入交流。大家纷纷表示，将全力支持信息化建设，共同努力，确保项目顺利实施，早日实现公司管理水平的质的飞跃。

最后周总发言，要求全体员工以本次启动会为契机，积极拥抱变化，主动学习新系统，将信息化理念融入到日常工作中，共同推动林达鸿利向更高水平发展。同时，也对启源ERP团队的专业性和服务态度表示高度认可，期待双方合作能够取得丰硕成果。

随着启动会的圆满结束，江苏林达鸿利电气有限公司的ERP项目建设正式拉开序幕，启源ERP系统的应用将为公司的销售管理、生产管理、设计管理、质量控制、供应链管理等带来全面革新，助力企业在数字化转型的道路上迈出坚实步伐。

撰稿人：贺潇

2024年11月30日